魚泉鎮(zhèn)高齡老人和獨居老人居多，子女大多外出務工經(jīng)商，網(wǎng)格員便成了他們的“臨時依靠”。“衷心感謝網(wǎng)格員周德平送我到衛(wèi)生院就醫(yī)”！留守老人楊澤翠激動地說。

事件起因是魚泉社區(qū)一網(wǎng)格專職網(wǎng)格員周德平日常走訪中，發(fā)現(xiàn)留守老人楊澤翠突感身體不適，網(wǎng)格員周德平通過重點人群一本臺賬，快速查閱到楊澤翠健康狀況等信息，立即判斷出楊澤翠需要送往衛(wèi)生院就醫(yī)，留守老人得到及時幫助，這事兒在網(wǎng)格傳開后，大家紛紛為網(wǎng)格員點贊。

近期，魚泉鎮(zhèn)堅持強化黨建統(tǒng)領，基層治理“1333”工作思路，不斷加快推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，基層治理效能實現(xiàn)整體躍升，社會風氣持續(xù)向好。

圍繞“1個目標”

圍繞“三年形成基本能力、五年形成體系能力”目標，全域構建“141”體系，實戰(zhàn)化運行“一平臺”，推動鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、網(wǎng)格三級治理實現(xiàn)全局“一屏掌控”、政令“一鍵智達”、執(zhí)行“一貫到底”、監(jiān)督“一覽無余”數(shù)字化協(xié)同工作場景。

聚焦“3個重點”

圍繞“管什么、怎么管、管得好”，通過“三個聚焦”，突出網(wǎng)格“運行”實效。

聚焦重點職責，因地制宜明確32個網(wǎng)格重點職責，細分厘清網(wǎng)格員職責權限，確保職責更加精準清晰、落地見效。

聚焦重點事項，建立網(wǎng)格事項“四必報”機制，全面梳理網(wǎng)格員必報事項20條，著力解決“信息不敢報、工作推不動”難題，進一步推動網(wǎng)格實質化運轉。

聚焦重點能力，強化網(wǎng)格員平安法治、問題調處、政策宣傳、便民服務等重點能力培養(yǎng)，開展網(wǎng)格員業(yè)務能力提升培訓29次、網(wǎng)格突發(fā)事件實戰(zhàn)化演練5次，持續(xù)提升網(wǎng)格員基本能力，確保“平臺會報、開口能講、問策能對、遇事能辦”。

用好“3項機制”

用好平急一體快速響應機制，全面摸排轄區(qū)黨員干部、相關行業(yè)人員、志愿者等力量517名，建立應急力量“一本臺賬”，立足戰(zhàn)時需要，強化平時準備，落實安全生產(chǎn)、消防安全等應急工作，確保平時緊密協(xié)同群防群治，戰(zhàn)時快速響應集成作戰(zhàn)。

用好線上線下“雙網(wǎng)聯(lián)動”機制，根據(jù)現(xiàn)有實體網(wǎng)格+線上網(wǎng)格，推行“雙網(wǎng)共治”工作模式，建立線上網(wǎng)格群32個，網(wǎng)格員線下入戶實體排查，線上進圈入群回應訴求。

用好網(wǎng)格力量考核評價機制，堅持以工作實績?yōu)榍疤幔⒇煓嗬嘟y(tǒng)一的“五星評價”機制，實行“月督查、季晾曬、年評比”，評選五星網(wǎng)格6個，五星網(wǎng)格員6人。充分調動網(wǎng)格力量積極性、創(chuàng)造性，推動網(wǎng)格員爭先創(chuàng)優(yōu)。

發(fā)揮“3個作用”

與群眾走得更親更近。依托網(wǎng)格力量，重點關注“一老一小”、殘疾人家庭、嚴重精神障礙患者等困難群體，提供育幼、養(yǎng)老、就醫(yī)、代辦等基本公共服務，打造“家門口”的便民服務陣地。

把民生實事辦得更快更實。聚焦群眾需求強烈、抓得住、見成效的重點實事，收集網(wǎng)格內(nèi)民生實事32條，常態(tài)化開展“三個一”活動（開好一個會、用好一張網(wǎng)、辦成一件事），確保小事不遺漏、難事不回避、事事能落實、件件有回音，讓群眾可感可及、得到實惠。

讓問題調處更高效徹底。按照“急事快辦、專事專辦、難事聯(lián)辦、大家的事商量著辦”的網(wǎng)格問題調處新機制，發(fā)現(xiàn)并現(xiàn)場解決問題3199件，按時辦結率100%；排查矛盾糾紛55件，成功化解55件，切實做到“小事不出網(wǎng)格，大事不出村社，難事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”。

下一步，魚泉鎮(zhèn)將加快推動基層治理由自上而下向上下聯(lián)動、單打獨斗向協(xié)同共治、傳統(tǒng)治理向智能治理轉變，真正實現(xiàn)問題在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、信息在網(wǎng)格采集、隱患在網(wǎng)格排查、矛盾在網(wǎng)格化解、服務在網(wǎng)格開展、問題在網(wǎng)格解決。

（通訊員 楊森 詹太平）