自我縣召開“千億工業”高質量發展大會以來，縣委辦公室創新工作方式，采取“三三”工作法，用真心、真情全力服務企業，讓企業輕裝上陣，不斷做大做強。

建立“三定”責任機制，解企業“有困難不知找誰”難題

國慶假期剛剛結束，在云陽金田塑業有限公司的辦公室里，縣委辦公室駐企服務人員吳蘭軍和該公司行政經理譚昕商討起企業上市材料的準備進度。吳蘭軍和同事駐點服務金田，每周都要到企業辦公。

說了就辦、定了就干。全縣“千億工業”高質量發展大會召開后，縣委辦公室第一時間研究，迅速作出安排，確定服務工業企業人員、職責和規矩。首先是定人員。成立由主要領導掛帥的服務企業工作領導小組，班子成員全員參與，一名班子成員兼任領導小組辦公室主任，4名中層干部為成員，每個企業由2名成員駐企服務，幫助解決企業發展遇到的問題和困難。

其次是定職責。領導小組統籌本單位服務企業工作，協調解決工作推進中的有關問題，督促工作落實。領導小組辦公室承擔日常工作，具體負責服務企業工作。駐企服務人員交由企業納入員工統一管理，深度參與企業各項工作，不領取企業報酬，在干好服務企業工作后再干業務工作。主要領導定期聽取服務企業情況匯報。

再就是定規矩。出臺《縣委辦公室服務工業企業招商工業項目考核辦法》，將服務企業成效與干部職工年度考核掛鉤。同時，采取競爭淘汰制，職工自行申報競爭到企駐點服務，對服務企業達不到年度目標的駐企服務人員予以淘汰。職工會安排優化營商環境、服務企業的有關學習內容，每月通報服務企業情況，提高干部職工服務企業的本領和意識。

建立“三式”服務機制，解企業“有政策無法落地”難題

位于工業園區的本信電子科技（重慶）有限公司是一家從事數據線束、汽車線束、電源線束等生產和銷售的工業企業，2018年2月開工建設，今年8月已完成1號廠房建設，40臺機組投產。目前，該公司正積極申報規模以上工業企業，一手抓生產、一手謀拓展。由于是新辦企業，員工差口成為制約企業發展的一項短板。縣委辦駐企服務人員王新友了解到情況后，迅速聯系媒體、發動干部職工發布招工信息，一周內招工10余人，保障了企業生產。

“我們每周到企業駐點辦公一次以上，現場找問題、解決問題。”王新友介紹，除了駐點式服務，縣委辦公室還推行管家式服務、組團式服務。

“幫我們梳理政府出臺的優惠政策，各項‘真金白銀’該享受的都享受到了，確實是足不出戶、政策盡享。”本信電子科技（重慶）有限公司總經理黃術元更加堅定了在云陽發展企業的信心。與此同時，駐企服務人員還深入調研企業及行業發展現狀，協助本信電子制定三年規劃，有針對性地提出意見建議，其中“打造企業文化”“打造科研型企業”等4條建議被企業采納并列入規劃。

在組團式服務中，對企業提出的一些較為復雜的問題，縣委辦公室邀請相關行業部門單位通過實地走訪、廠區辦公、開會協調等方式，及時解決答復。

建立“三辦”工作機制，解企業“有訴求沒有回音”難題

金田塑業有限公司落戶云陽10周年，企業不斷發展壯大，生產線由最初的1條增加到3條，產品也從單一產品發展到多元化的產品，附加值進一步提高。預計今年產量可達6萬噸，稅收約2000萬元。今年，其集團公司發展更進一步，準備上市。作為云陽分公司，金田塑業在前期有諸多事項需要前往各個行業部門辦理。縣委辦公室駐企服務人員了解到這一情況后，全過程跟辦代辦，很快幫助企業備齊了所需材料，其中部分材料還是全縣首次出具。

同樣，在本信電子創建規上企業過程中，企業僅“動嘴”“簽字”，稅務證明、產值報表、升規說明等均由駐企服務人員全程代辦，企業不跑一次路。

除了這種全程代辦，針對一時難以辦結的問題，駐企服務人員全程跟蹤協辦，定期收集進度，共同研判痛點、難點、堵點，全力尋找解決方法。對確需企業自身前往辦理的手續，全程陪同，協助辦理，為企業提供貼身貼心服務。

此外，對駐企服務人員無法解決的，由分管領導協調處理；若分管領導無法解決的，報主要領導協調處理，借力領導督辦。同時，建立周報告、月總結制度，對企業的訴求實行掛單銷號。

今年1至9月，云陽金田塑業有限公司實現產值7.68億元，同比增長12%；實繳稅金1718萬元，同比增長181%。本信電子提前兩個月申報規模以上工業企業，年產值預計突破3000萬元。

相關負責人介紹，下一步，縣委辦公室將持續深化“三三”工作法，用心用情用力助力企業輕裝上陣、做大做強，助推全縣千億工業高質量發展。

（ 記者 徐磊磊 唐斌）