今年的新冠肺炎疫情給廣大民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了極大影響，企業(yè)無法第一時間獲取相關(guān)政策和市場供求信息，尤其是企業(yè)遇到困難后不能得到及時解決。云陽縣利用統(tǒng)戰(zhàn)部長服務(wù)站平臺，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，巧用大數(shù)據(jù)，推進(jìn)網(wǎng)上辦，消除制約企業(yè)發(fā)展的“絆腳石”“攔路虎”，多方面積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

云陽縣紅旗水泥有限公司是縣里的重點(diǎn)企業(yè)，因為城市建設(shè)需要在2012年便逐步進(jìn)行搬遷，2016年建成投產(chǎn)。但是整整4年時間過去了，因為方方面面的原因，企業(yè)用地手續(xù)卻一直沒有辦理完成，給企業(yè)發(fā)展帶來了很大限制。

今年，得知縣委統(tǒng)戰(zhàn)部建設(shè)了部長服務(wù)站，里面有服務(wù)非工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺，云陽縣紅旗水泥有限公司董事長盛經(jīng)明隨即向平臺反映了企業(yè)的訴求。很快，訴求便被平臺錄入系統(tǒng)，并安排專人跟蹤督辦。

縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記付遠(yuǎn)全介紹，該平臺主要是運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行管理，對規(guī)定時間內(nèi)完不成任務(wù)的，實行紅牌警告。凡是得到紅牌的單位，在年度考核的時候就要扣分，納入縣委縣政府對單位的年度目標(biāo)考核。

有了考核的“緊箍咒”，云陽縣紅旗水泥有限公司的用地審批問題在縣工業(yè)園區(qū)管委會、規(guī)劃自然資源局等部門通力協(xié)作下順利解決了。

盛經(jīng)明告訴記者，用地手續(xù)的完善對企業(yè)下一步的發(fā)展是非常有好處的，企業(yè)正準(zhǔn)備進(jìn)行技術(shù)改造，將目前的60萬規(guī)模改造成120萬規(guī)模。

與紅旗水泥有限公司一樣享受統(tǒng)戰(zhàn)部長服務(wù)站帶來好處的還有云陽縣林久農(nóng)牧綜合開發(fā)有限責(zé)任公司。通過向統(tǒng)戰(zhàn)部長服務(wù)站提交相關(guān)問題，涉及到企業(yè)的道路、電力、用水等問題短時間便得到了根本性的改觀。

據(jù)了解，在百日大走訪中，云陽通過出臺服務(wù)非公企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)則，利用統(tǒng)戰(zhàn)部長服務(wù)站平臺搭建服務(wù)非工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺，對受理、交辦、辦理、反饋、保障、獎懲等各個環(huán)節(jié)流程做出了明確規(guī)定，形成了一套以“1+1+1+N”和“1155X”為主要特征的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)則，實現(xiàn)了服務(wù)非公企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的全過程閉環(huán)管理。研判后要及時交到政府服務(wù)單位，政府單位在1個工作日之內(nèi)要將受理或不受理的情況反饋給聯(lián)席辦，如果正式受理，則交給政府服務(wù)單位正式辦理，在五個工作日內(nèi)完不成的，要經(jīng)過縣分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)重新簽署意見延長5個工作日，若5個工作日繼續(xù)完不成就要責(zé)令處罰。

截至目前，全縣線上線下累計走訪民營企業(yè)及個體工商戶1912家，收集問題訴求74個，已交辦74個，承辦單位25個，已解決問題訴求68個，正在解決問題訴求的6個。

下一步，云陽縣統(tǒng)戰(zhàn)部將認(rèn)真貫徹落實云陽縣服務(wù)非公企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)則，以非公企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)則為抓手，以云陽縣服務(wù)非工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺為手段，充分發(fā)揮工商聯(lián)的橋梁和紐帶作用，干好店小二，搭好連心橋，進(jìn)一步營造良好的營商環(huán)境，全心全意為企業(yè)服務(wù)。

（記者 劉太興 段斯斯 實習(xí)生 王嘉欣）