6年感控工作中，“管天管地管空氣”

穿上工作服，到醫院各科室對臨床手術衛生、消毒隔離、無菌操作、醫療廢物管理等工作開展檢查指導，然后來到辦公室，對醫院當天感染發生狀況進行監測，唐和平又開始了一天的工作。作為醫院感染管理科的負責人，讓醫療質量和醫療安全得到保障是她的職責所在。 

2014年，剛滿31歲的唐和平開始接手院感科，用六年時間，她逐步完善了醫院相關制度職責和獎懲制度，讓感控管理越來越規范。

在同事伍均的眼里，唐和平是一個工作認真負責、謹慎的人。她“上管天下管地，中間還要管空氣”，因為她是感控人。醫院墻頂上的天花板、房間里的空調，地板以及空氣的清潔消毒和醫務人員的行為習慣，都歸她管。雖然這只是一個玩笑，但足可見感控工作的重要性。唐和平表示，對于很多普通人來說，“醫院感控”這個詞會很陌生，但實際上，感染防控工作是加強醫療質量安全管理的重中之重。“院感工作如果不做好，比如說一個住院的病人，他來的時候是因為手術或者是一些其他的原因發生了感染，就會增加其住院費用，增加病人的痛苦，嚴重的是可能會因為感染導致死亡。”說這些時，唐和平略顯嚴肅。

目前，疫情防控已常態化，唐和平每天將繼續對醫院感染的重點部門、重點環節、重點人群與高危險因素進行監測、督查、指導，將病人的感染風險降到最低，并對每一位院感病例總結感染原因，提出整改措施，達到持續改進。唐和平說，這次疫情讓很多人對感控工作有了更深刻的認識，感控人將會克服工作中的難點，繼續做好本職工作，讓醫務人員“知信行”合一，行為習慣進一步優化。“我相信，嚴冬已經過去，生命之樹常青。我們以后會更加努力地做好本職工作為人民的健康服務！”在唐和平看來，守護生命安全底線，感控一直在路上。

（記者 陳小婭 實習生 譚啟云）

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